Системы оценки эффективности часто превращаются в формальность, которая раздражает сотрудников и отнимает время у руководителей. Здесь разбирается пошаговая технология Performance Evaluation (PE), которая превращает оценку в инструмент реального роста прибыли и вовлеченности.
В основе курса — опыт внедрения PE в реальных компаниях. Вы пройдете все 8 этапов: от подготовки инфраструктуры и разработки критериев до диагностики выгорания и финальной презентации отчетов. Особое внимание уделяется обучению линейных руководителей, чтобы процесс оценки не саботировался на местах.
Материал предназначен для HR-специалистов, экспертов по Performance Management и специалистов по организационному развитию. После прохождения вы сможете выстроить коммуникацию в коллективе, избавиться от лишних потерь в бизнес-процессах и удерживать сотрудников без бесконечного увеличения фонда оплаты труда.
Отзывов пока нет. Будьте первым!