Система управления эффективностью позволяет превратить разрозненные действия сотрудников в единый инструмент достижения бизнес-целей. Здесь разбирается, как правильно выстроить цикл Performance Management — от постановки стратегического видения до настройки конкретных показателей продуктивности.
Внутри курса анализируются фундаментальные подходы к планированию: использование бизнес-модели Canvas, составление стратегических карт компании и менеджеров, а также методология Balanced Scorecard (BSC). Вы научитесь правильно формулировать и каскадировать цели, а также разделять применение KPI и OKR для оценки результатов. Материал ориентирован на собственников бизнеса, топ-менеджеров и HR-специалистов, стремящихся внедрить прозрачную систему управления эффективностью в своей компании.
Отзывов пока нет. Будьте первым!