Менеджер по оценке и аттестации персонала

Российские компании переходят к самостоятельной оценке сотрудников без привлечения внешних провайдеров, что делает роль специалиста по аттестации ключевой для HR-департамента. Вы научитесь выстраивать систему оценки с нуля: от анализа должностей и создания моделей компетенций до выбора инструментов — будь то метод 360 градусов, тестирование или ассессмент-центр.

Внутри разбираются конкретные прикладные технологии: как проводить оценочные интервью, разрабатывать кейсы и деловые игры, а также как формализовать эти процессы в документации согласно трудовому законодательству РФ. Вы научитесь не только собирать данные, но и переводить их в понятную для бизнеса обратную связь, влияющую на дисциплину и квалификацию сотрудников.

Курс ориентирован на HR-специалистов, стремящихся внедрить прозрачную систему управления результативностью (PM) и профессиональным развитием кадров внутри организации.