Вам нужен инструмент, чтобы из исполнителя превратиться в стратега, который защищает бюджеты перед CEO и управляет маркетингом как полноценной бизнес-системой. Курс переводит фокус с настройки отдельных каналов на управление метриками, финансовое планирование и архитектуру бренда.
Внутри разбираются конкретные механики: как провести аудит компании за 14 дней, как связать маркетинговые KPI с бизнес-целями и как превратить рыночные инсайты в стратегию, понятную совету директоров. Вы освоите работу с ключевыми фреймворками вроде 4P, STP и Ansoff, а также научитесь считать LTV, CAC и ROMI для обоснования расходов.
Программа ориентирована на маркетологов, которые готовятся к переходу на уровень C-level или хотят масштабировать свой подход к управлению. После прохождения вы получите готовую структуру годового маркетингового плана и набор навыков для построения стратегии роста с нуля.
Отзывов пока нет. Будьте первым!