Системные ошибки при масштабировании бизнеса часто приводят к необходимости полной перестройки компании — здесь разбирают, как проектировать процессы на старте, чтобы они сохраняли эффективность при любом росте. Материал представляет собой обзорное занятие, в котором на практике применяются инструменты управления из предыдущих блоков лекций Дмитрия Зорина. Внутри рассматриваются сценарии для коммерческих структур, некоммерческих клубов, общественных организаций и политических партий. Основное внимание уделено минимизации сопротивления персонала при внедрении изменений и бесшовному переходу проектов в операционную деятельность. Курс ориентирован на руководителей и основателей, которые стремятся упорядочить работу команды и исключить дорогостоящие управленческие ошибки.
Отзывов пока нет. Будьте первым!