Три инструмента точечной мотивации

0/5 ·
Создан: 24 декабря 2016 г. Обновлён: 26 марта 2026 г.

Вы перестанете тратить время на неэффективные попытки вдохновить команду и начнете подбирать способы воздействия, которые работают с конкретным человеком в конкретной ситуации. Курс объясняет, почему зависимость только от властных полномочий губительна для продуктивности и чем ее заменить.

Внутри разбираются три прикладных подхода к управлению драйвом сотрудников:

  • Методика DiSC для определения того, что именно мотивирует конкретного человека.
  • Инструменты власти, выходящие за рамки административных приказов.
  • Ситуационно-динамическое руководство для точечного воздействия на текущие задачи.

Материал предназначен для руководителей и тимлидов, которым нужно добиваться результатов от людей, не прибегая к стандартным демотивирующим методам. По итогам вы научитесь диагностировать состояние сотрудника и применять инструменты управления, соответствующие его психотипу и контексту рабочей задачи.

0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Как сформировать удаленную команду и управлять ею Можно купить
80 ₽

Как сформировать удаленную команду и управлять ею

Игорь Зиганшин
Ц
Можно купить
82 ₽ 490 ₽ −83%

Цель. Что мешает достичь её сегодня, и как осуществить задуманное

Сергей Попов
Кадры. Обучение и воспитание работников Можно купить
112 ₽ 2 172 ₽ −95%

Кадры. Обучение и воспитание работников

Дмитрий Зорин
Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым Можно купить
1 018 ₽

Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым

Евгений Севастьянов