Кадры. Обучение и воспитание работников

Привычные концепции развития сотрудников и стили управления пересматриваются через жесткую призму методов взаимодействия и прямого воздействия на персонал. Лекция деконструирует мифы о корпоративном обучении, предлагая альтернативный взгляд на воспитание кадров как на алгоритмизируемый бизнес-процесс. Разбираются критерии оценки потенциала роста, реальные цели обучения и то, кто на самом деле извлекает из него выгоду. Материал подойдет руководителям и предпринимателям, которые ищут прагматичные рычаги влияния на коллектив вне рамок классических HR-тренингов.