Слагаемые мастерства

0/5 ·
Создан: 3 сентября 2017 г. Обновлён: 23 марта 2026 г.

Каждый человек ежедневно управляет другими людьми и попадает под управление сам — вне зависимости от наличия формальной должности. Этот курс систематизирует механизмы влияния, позволяя понять, почему одни команды выполняются беспрекословно, а другие игнорируются.

В основе материала лежат семь фундаментальных механизмов управления, описанных Владимиром Тарасовым. Вы разберете, как работают инструменты — от создания условий и делегирования до лидерства и информационного дистанцирования. Также рассматриваются 12 управленческих ценностей Таллиннской школы менеджеров и 8 ступеней профессионального мастерства руководителя.

Курс будет полезен как действующим руководителям, так и тем, кто хочет научиться эффективно выстраивать коммуникацию и достигать поставленных целей в повседневных рабочих и личных ситуациях.

Другие материалы автора

С
Можно купить
314 ₽

Сценарий разделения ответственности

Галина Жукова
С
Можно купить
206 ₽

Сценарий изменения договоренностей

Галина Жукова
0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Технология эффективного найма и удержания персонала Можно купить
158 ₽ 5 000 ₽ −97%

Технология эффективного найма и удержания персонала

Командный Mind-менеджмент: как управлять системно Можно купить
84 ₽

Командный Mind-менеджмент: как управлять системно

Сергей Бехтерев
Н
Можно купить
358 ₽

Нетворкинг - связи наше все

Р
Можно купить
290 ₽

Регионы vs Москва: как выжить и развиваться в digital

Анна Караулова
К
Можно купить
100 ₽ 720 ₽ −86%

Как противостоять эмоциональным манипуляциям в споре

Виктор Горбатов
Т
Можно купить
210 ₽ 3 600 ₽ −94%

Трансформационная игра “Формула успеха”

Мария Будякова
Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты Можно купить
134 ₽ 1 900 ₽ −93%

Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты

Евгений Севастьянов
Как главбуху навести порядок и перестать работать за своих сотрудников Можно купить
136 ₽ 500 ₽ −73%
1.5

Как главбуху навести порядок и перестать работать за своих сотрудников

Ирина Морозова