Руководитель структурного подразделения

Ваш карьерный рост от рядового исполнителя до управленца требует смены парадигмы: от выполнения задач к организации работы других людей. Здесь разбираются фундаментальные принципы менеджмента, которые позволяют выстроить процессы в отделе, наладить коммуникации и сфокусироваться на управленческих задачах.

В основе программы — шесть ключевых дисциплин: менеджмент, стратегическое планирование, управление персоналом и организационное поведение. Вы разберете, как классифицировать мотивацию сотрудников, проводить результативные совещания, подбирать команду и пользоваться инструментами власти и лидерства. Вся теория закрепляется через анализ реальных управленческих ситуаций и диагностику собственной эффективности как руководителя. В результате вы научитесь подбирать сильных специалистов, выстраивать систему мотивации в отделе и управлять рабочими группами, понимая психологию поведения сотрудников.