Как управлять командой в условиях кризиса

Кризис требует от руководителя пересборки бизнес-процессов — здесь разбирают, как перестроить работу команды, опираясь на принципы нейрофизиологии. Материал переводит абстрактные проблемы управления в плоскость пошаговых алгоритмов и инструкций, применимых в стрессовых условиях. Основной упор сделан на организацию взаимодействия внутри коллектива и удержание фокуса сотрудников на бизнес-задачах. После изучения вы получите методологию, позволяющую трансформировать кризисные вызовы в новые точки роста для компании.