Инструмент

Онлайн-курсы: Аналитические техники

33 курса

Об инструменте

Аналитические техники — методы и инструменты для структурированного анализа бизнес-задач, данных и процессов. К ним относятся SWOT-анализ, модель пяти сил Портера, BPMN-нотация, построение User Story, декомпозиция требований, анализ данных с помощью Excel и SQL. Это основа профессии бизнес-аналитика.

Курсы по аналитическим техникам востребованы как среди начинающих аналитиков, так и среди менеджеров, которые хотят принимать решения на основе данных. Бизнес-аналитика — одна из наиболее быстро растущих профессий в IT и бизнесе.

Направления

Категории

Зачем изучать аналитические техники

01

Принятие решений на данных

Аналитические техники заменяют интуицию структурированным подходом — снижают риск ошибок.

02

Востребованная профессия

Бизнес-аналитики входят в топ дефицитных специалистов — зарплаты от 100 тыс. руб.

03

Применимость в любой роли

SWOT, декомпозиция, требования — эти техники нужны менеджерам, продактам, разработчикам.

04

Переход в IT

Аналитика — популярный путь для смены карьеры из бизнеса в IT без глубокого программирования.

Как выглядит обучение аналитическим техники

01
Стратегический анализ. SWOT, PEST, пять сил Портера — инструменты для анализа бизнес-среды.
02
Работа с требованиями. User Story, Use Case, функциональные требования — как документировать потребности бизнеса.
03
Моделирование процессов. BPMN, нотации UML — как описывать бизнес-процессы и потоки данных.
04
Анализ данных. Excel, SQL, Power BI — как работать с данными для принятия бизнес-решений.

Чему научитесь на курсах

SWOT и PEST-анализ

Методы оценки внешней и внутренней среды компании.

Требования и User Stories

Как выявлять, документировать и проверять требования от стейкхолдеров.

BPMN-моделирование

Нотация для визуализации бизнес-процессов — стандарт в бизнес-анализе.

Работа с данными

Excel-аналитика, базовый SQL, дашборды в Power BI или Tableau.

Приоритизация задач

MoSCoW, Kano, матрица срочности/важности — как принять решение, что делать первым.

Коммуникация со стейкхолдерами

Как брать интервью, фасилитировать встречи, презентовать результаты анализа.

Уровни курсов

1

Начинающий

Базовый анализ задачи

Умение структурировать проблему, описать требования и нарисовать схему процесса.

2

Средний

Полноценный бизнес-анализ

Сбор требований, моделирование процессов, аналитические отчёты, работа с данными.

3

Продвинутый

Стратегический аналитик

Системный анализ, архитектурные решения, управление требованиями в крупных проектах.

Чего ожидать от обучения

1

Первый аналитический отчёт 2–4 недели

Структурированный анализ бизнес-задачи с применением одной-двух техник.

2

Работа с требованиями 1–2 месяца

Умение вести интервью, документировать требования и строить модели процессов.

3

Трудоустройство 3–6 месяцев

Портфолио из аналитических кейсов и трудоустройство на позицию бизнес-аналитика.

Плюсы и минусы

Преимущества

  • Переносимые навыки. Аналитические техники применимы в любой отрасли — от IT до финансов и производства.
  • Хорошие зарплаты. Бизнес-аналитики востребованы и хорошо оплачиваются на рынке труда.
  • Карьерные треки. Из бизнес-аналитика можно расти в продакт-менеджера, системного аналитика или архитектора.

Сложности

  • Много теории. Без практических проектов техники не закрепляются — нужна реальная работа с задачами.
  • Требует коммуникативных навыков. Аналитик много общается со стейкхолдерами — интровертам придётся выходить из зоны комфорта.
  • Нет единого стандарта. В разных компаниях методологии отличаются — нужна гибкость и быстрая адаптация.

Частые вопросы

Эксперты и авторы 3

Отзывы 15

A
Aneze4 мая 2024 г.
★★★★★

+ Семинары по обсуждению ПА-литературы полезны тем, что учат критическому мышлению. Резкость высказываний Куликова и его провокационные вопросы побуждают анализировать информацию перед её усвоением.

↗ Враждебность и тайна в перверсии
Т
ТатьянаКрыл16 марта 2024 г.
★★★☆☆

+ Автор очень приятный в общении.

Непонятна цель вебинара: профессиональная терминология делает его слишком простым для психологов, при этом практических инструментов работы с сопротивлением не дано. Перечислены только общие виды сопротивлений, информация поверхностная и легко доступна в интернете.

↗ Виды сопротивлений в терапии. Сопротивление, разрушающее терапию
R
RomaSpec2820 апреля 2022 г.
★★★★★

+ Интересная картина мира, представленная автором. Семинар дает инструменты, помогающие развернуть и проанализировать собственное мировоззрение. Концепции автора перекликаются с личными размышлениями, что делает материал очень вовлекающим.

↗ Картина мира и способы работы с нею
n
novexi17 ноября 2021 г.
★★★★★

+ Классный цикл, информация сложная и глубокая. Курс необходим всем фанатам Юнга, имя автора говорит само за себя. Лучше проходить последовательно.

↗ Сердце психологии. Красная книга – путешествие в глубину себя. Занятие 3: Мистерия излечения и взаимной трансформации
S
Sansa24 февраля 2020 г.
★★★★★

+ Интенсив очень понравился, помог систематизировать знания и закрыть многие вопросы. Особенно полезными оказались инициации.

После инициаций чувствуется сильный упадок сил.

↗ Мое золото
S
Sansa12 мая 2019 г.
★★★★★

+ Самый результативный тренинг, один из любимых, приносит быстрые материальные результаты. Даются четкие инструменты для работы со своими желаниями. В программе есть техники для улучшения здоровья, привлечения удачи и благословения. Результаты ощутимые и приходят быстро в виде подарков и денег.

↗ Внутренний лентяй
p
p4o4p44 мая 2019 г.
★★★★★

+ Замечательный подход к вопросам лени, прокрастинации и отсутствия сил. Автор использует образный метод, построенный на архетипах, избегает самопринуждения, гнобления и насильственного отношения к себе. Метод оказался рабочим, мягким, ненавязчивым и простым в реализации.

↗ Внутренний лентяй
М
Муравушка5 января 2018 г.
★★★★☆

+ Нашла для себя некоторые полезные моменты.

Материал для практического психолога слабый, курс больше похож на сочинение-рассуждение, чем на интенсив. Тема зависти осталась нераскрытой: ведущая не ответила на вопросы участников, ответы часто были в стиле «может да, может нет». Ведущая вела себя непрофессионально во время перерыва: прихлебывала чай и стучала кружкой. В целом информация по теме материнской зависти не дала ничего нового.

↗ Семь цветов зависти