Управление в эпоху перемен: внедрение OKR

Система OKR позволяет сфокусировать усилия команды и достигать поставленных целей даже в условиях высокой неопределенности, когда привычные планы перестают работать. Фреймворк, используемый Google, Avito и Skyeng, превращает абстрактные идеи в конкретный результат через настройку системы Objectives (целей) и Key Results (ключевых результатов).

В основе обучения лежит методология OKR Академии: от теории использования модели Кеневин до практического разбора понятий RUN и CHANGE. Вы научитесь применять принципы приоритизации, оценивать готовность команды к изменениям и выстраивать пошаговую стратегию достижения KPI. В программу включены кейсы и опыт экспертов, уже внедривших систему в своих компаниях. Курс ориентирован на руководителей и менеджеров, стремящихся повысить гибкость и КПД своего бизнеса.