Продакт-менеджер. Часть 1/4

За 5 месяцев вы освоите полный цикл запуска и развития цифровых продуктов — от формирования гипотез до составления долгосрочной стратегии. Обучение построено на решении реальных бизнес-кейсов, что позволит собрать портфолио из трех полноценных проектов к концу программы.

Внутри курса разбираются ключевые аспекты продуктовой работы:

• Исследования и аналитика: проведение проблемных интервью, анализ рынка и работа с метриками продукта.
• Стратегия и развитие: формирование продуктового бэклога, приоритизация задач и поиск точек кратного роста выручки и аудитории.
• Управление процессами: планирование разработки, прототипирование решений и выстраивание коммуникации со стейкхолдерами и командами (разработчиками, дизайнерами, аналитиками).

Курс ориентирован на специалистов с базовым опытом в IT, маркетологов, аналитиков и предпринимателей, которые хотят систематизировать свои знания и сменить вектор развития на продакт-менеджмент. По итогам обучения вы научитесь не только предлагать улучшения продукта, но и обосновывать их через бизнес-показатели.