Потолки развития в компании

Карьерный рост часто сопровождается кризисом управления, когда старые методы перестают приносить результат. Вебинар разбирает три критические точки в иерархии, требующие фундаментальной трансформации мышления руководителя.

Внутри разбираются три барьера:

• Переход от эксперта к менеджеру: как перестать выполнять работу за сотрудников и сфокусироваться на управлении процессами.
• Рост от HiPo к топ-менеджеру: как выстроить мышление уровня генерального директора для принятия стратегических решений.
• Выход от топ-менеджера к совету директоров или собственному бизнесу: как сменить вектор с операционной эффективности на мышление акционера.

Материал будет полезен руководителям всех уровней, которые чувствуют, что их привычные подходы перестали работать при повышении. В результате вы поймете, какие именно установки тормозят ваш переход на следующую ступень корпоративной лестницы.