Превратите корпоративное обучение из формальной процедуры в инструмент для достижения бизнес-целей компании. Курс учит отсеивать «метрики тщеславия» вроде NPS и тестов, фокусируясь на показателях, которые напрямую влияют на прибыль, снижение количества ошибок и рост конверсии.
Внутри программы — разбор работы с реальными бизнес-гипотезами, применение модели Киркпатрика в современных условиях, проведение A/B-тестов и методы «очистки» данных от шумов. Вы научитесь говорить с руководством на языке KPI и денег, а также подготовите фреймворк для презентации результатов обучения стейкхолдерам. Материал предназначен для специалистов по обучению (L&D), педагогических дизайнеров и руководителей, стремящихся обосновать эффективность своих программ.
Отзывов пока нет. Будьте первым!