Компании часто тонут в текучке, теряя из виду стратегические ориентиры — этот курс показывает, как переключить фокус команд на прорывные результаты с помощью методологии OKR. Вы перестанете измерять только количество выполненных задач и научитесь связывать ежедневную работу сотрудников с глобальными целями бизнеса.
Внутри программы — 10,5 часов практических разборов ваших реальных целей и подготовка к проведению OKR-сессий. Вы получите готовые шаблоны для планирования, инструменты для мониторинга прогресса и узнаете, как эффективно совмещать OKR с привычными KPI.
Курс ориентирован на руководителей, предпринимателей, а также продуктовых и проектных менеджеров, которые хотят повысить вовлеченность команд без прямой привязки к финансовой мотивации. На выходе вы получите настроенную систему целеполагания, готовую к внедрению в компании.
Отзывов пока нет. Будьте первым!