Ситуация, когда отдел маркетинга работает как «лебедь, рак и щука», возникает из-за того, что каждый исполнитель по-разному видит свою роль и итоговый результат. Вместо разрозненных задач здесь предлагают «запустить дрона» над процессами и визуализировать их в единую карту маркетинговых действий.
В основе материала лежит методика выравнивания команды, которая позволяет синхронизировать действия разных специалистов и устранить системные ошибки в управлении отделом. Вы научитесь выделять зоны ответственности, использовать метод решения проблем CNN для преодоления масштабных задач и создавать полную определенность в рабочих процессах. Курс подойдет руководителям и маркетологам, которые хотят перевести хаотичные действия сотрудников в управляемую систему.
Отзывов пока нет. Будьте первым!