Команда Калашникова

Ваш бизнес держится на личном участии и постоянном контроле, а попытки делегирования приводят к хаосу или шантажу со стороны сотрудников. Внутри разбирается технология перехода от модели «все на себе» к управлению через цифры, регламенты и наем профессиональной команды топов.

Ключевые блоки программы:

• Настройка системы найма: от построения оргструктуры и создания профилей должностей до проведения собеседований с руководителями отделов.
• Делегирование через стратегию: декомпозиция целей компании на конкретные планы для сотрудников и внедрение системы контроля через ежедневные показатели.
• Внедрение управленческих инструментов: создание матриц ответственности, фиксация бизнес-процессов и запуск циклических задач, которые обеспечивают работу бизнеса без ежедневного вмешательства собственника.

Материалы подходят предпринимателям и топ-менеджерам, которые столкнулись с текучкой кадров, отсутствием дисциплины и нестабильностью показателей продаж. Итогом обучения станет выстроенная оргструктура с понятной системой мотивации, привязанной к реальным финансовым результатам.