Как приручить драконов: культура и процессы в команде мечты

Вам знакомо ощущение, когда команда разработки работает без вовлечения, а сроки срываются из-за постоянного недопонимания? В этом курсе на примере опыта работы в МегаФоне и ВТБ разбирается, как синхронизировать ценности бизнеса и исполнителей, чтобы превратить разрозненную группу в продуктивную команду.

Внутри — прикладные инструменты и фреймворки, которые позволяют выявлять «ментальные ловушки» на ранних стадиях разработки продукта. Вы узнаете, почему команда может месяцами писать техническое задание и как быстро исправить это с помощью Project Canvas, а также научитесь правильно формировать критерии приемки в User Story, чтобы результат соответствовал ожиданиям бизнеса. Программа сфокусирована на навыках делегирования и выстраивания рабочих отношений с фрилансерами, агентствами и штатными разработчиками. Вы получите готовые шаблоны документов, которые можно сразу внедрить в текущие проекты.