8 ступеней управленческого искусства

Руководители тратят до 80% времени на решение операционных задач, которые могли бы выполнять сотрудники — здесь разбирается пошаговая система делегирования, позволяющая постепенно передать полномочия подчиненным. Обучение построено на методологии 8 ступеней, каждая из которых снижает нагрузку на руководителя и повышает автономность команды.

В основе курса лежат принципы менеджмента Владимира Тарасова, Ицхака Адизеса и Генри Минцберга. Вы проанализируете текущий стиль управления, научитесь выявлять типы подчиненных, устранять факторы демотивации и переходить к модели руководства на основе ценностей. Материал ориентирован на топов и линейных менеджеров, стремящихся к системному управлению без постоянного «ручного» контроля.