Неверный выбор кандидата обходится компании в стоимость нескольких месяцев его зарплаты, затрат на обучение и упущенной выгоды от простоев. Этот материал дает инструменты для быстрой оценки профессиональных и личных качеств претендента за одну встречу.
Внутри разбираются методики формирования профиля должности, подбора оптимальных каналов поиска и проведения интервью, которые более 10 лет применяются в международной практике. Вы узнаете, как различать зоны «может» (компетенции) и «хочет» (мотивация) у кандидата, а также как анализировать резюме, чтобы не пропустить критичные ошибки. Курс ориентирован на HR-менеджеров и руководителей, которым нужно наладить систему найма, сократить текучесть кадров и эффективно управлять командой с первых дней работы нового сотрудника.
Всё хорошо, курс рекомендую новичкам в HR и руководителям различного уровня. Опытные HR-специалисты также смогут найти для себя что-то интересное.
Перед четвертым модулем (Итоги интервью) не хватает модуля по взаимодействию с руководителем и внутри подразделения.