Провалы в достижении целей чаще всего связаны с ошибкой в мышлении — попыткой планировать исходя из текущих ресурсов вместо ориентации на финальный результат. Этот материал помогает перестроить подход к планированию и сделать его более эффективным в условиях неопределенности.
Внутри разбираются конкретные инструменты стратегического планирования: от «обратного планирования» (от результата к началу) до методологического и семантического креста. Вы узнаете, как выявлять слабые места в своих проектах и находить скрытые ресурсы, которые обычно игнорируются при обычном подходе к делам. Курс подойдет тем, кто хочет научиться четко формулировать путь к цели и структурировать свою деятельность через систему вопросов и проверочных матриц.
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купить
Можно купитьОтзывов пока нет. Будьте первым!
Можно купить