Создание устойчивого бизнеса

0/5 ·
Создан: 4 ноября 2021 г. Обновлён: 23 марта 2026 г.

Бизнес становится жизнестойким только при наличии правильной культуры управления и доверительных отношений внутри команды. Гор Нахапетян, стоявший у истоков «Тройки Диалог» и работавший вице-президентом в Сбербанке, разбирает фундаментальные принципы построения организации, способной преодолевать кризисы. Внутри — конкретные подходы к формированию работающей миссии, методам справедливого руководства и созданию безопасной среды, которая напрямую влияет на мотивацию и лояльность сотрудников. Материал ориентирован на предпринимателей, топ-менеджеров и управленцев, стремящихся трансформировать хаотичную структуру в устойчивую систему.

0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Система найма «Сам себе Хедхантер» Можно купить
350 ₽

Система найма «Сам себе Хедхантер»

Меркулов
А
Можно купить
138 ₽

Антикризис. Как подготовиться к кризису и использовать его возможности

Максим Темченко
К
Можно купить
80 ₽

Корпоративная культура: достижение сверхрезультатов

Максим Батырев
И
Можно купить
326 ₽

Инновационные и эффективные digital-технологии

Кир Уланов
Б
Можно купить
218 ₽ 10 000 ₽ −98%

Бизнес-модель компании

Олег Бурко
Бизнес-марафон «Трансформация» Можно купить
104 ₽

Бизнес-марафон «Трансформация»

П
Можно купить
382 ₽

Парадигмы мышления в истории, искусстве, бизнесе

Ляйла Узакова
Вторичные признаки бизнеса. Оценка позиции Можно купить
140 ₽ 2 165 ₽ −94%

Вторичные признаки бизнеса. Оценка позиции

Дмитрий Зорин