Вам нужно сократить сроки выпуска продукта и устранить хаос в процессах — здесь разбирают, как внедрить Agile, Scrum и Kanban без потери эффективности. Вы научитесь переводить команду на гибкие методологии, настраивать поток задач и использовать инструменты фасилитации для решения реальных бизнес-задач. Программа закрывает пробелы в управлении проектами, помогая понять, что выбрать — Scrum или Kanban — и как эффективно управлять лимитами WIP. Вы разберете модель Киневин, научитесь оценивать задачи через Planning Poker и Story Points, а также освоите метод STATIK для анализа процессов. Итогом станет готовность к роли Скрам-мастера и навык настройки прозрачной работы команды, адаптированной под изменения рынка.
Отзывов пока нет. Будьте первым!