Матчасть оперативного менеджмента

Для того чтобы бизнес работал как отлаженный часовой механизм, а не зависел от настроения сотрудников или случайностей рынка, необходимо внедрить систему точного оперативного управления. Этот материал помогает перевести компанию с режима «ручного управления» на системную основу, где стратегические планы собственника синхронизированы с ежедневной работой подразделений.

Внутри разбираются:

• Принципы сборки корпоративной структуры: от выбора между линейно-функциональной и матричной моделью до распределения полномочий.
• Механики Execution: физический смысл исполнения задач и типичные ошибки, которые мешают планам реализовываться в срок.
• Аудит бизнес-процессов: как выявлять и устранять «конструкторские ошибки» в управлении и минимизировать сопротивление сотрудников при внедрении изменений.
• Управление конфликтами: почему тотальный мир в компании вредит развитию и как выстраивать конструктивный конфликтный баланс между отделами.
• Оформление «капитанского мостика»: функции совета директоров, распределение ролей между собственником и наемным менеджментом.

Курс предназначен для собственников и руководителей, которые хотят снизить зависимость компании от конкретных персоналий и повысить точность достижения поставленных целей.