Бюджетирование и внутрифирменное планирование

Система бюджетирования позволяет превратить хаотичный рабочий процесс в скоординированный план, учитывающий реальные ресурсные ограничения предприятия. Внутри разбираются инструменты для расчета финансовых показателей и индикаторов деятельности, основанные на анализе внутренних данных и внешних рыночных прогнозов. Это практическое руководство по постановке и оптимизации бюджетного планирования, которое применимо для компаний в любой отрасли экономики.