Бизнес-модели роста

Бизнес-модель приводит либо к прорыву, либо к провалу — здесь вы «разберете на винтики» текущие процессы, чтобы понять, где компания теряет деньги и как адаптироваться к рыночной турбулентности. За 8 занятий вы спроектируете рабочую модель вашего проекта или бизнеса, основываясь на методологиях Остервальдера, Lean Startup Эрика Риса и стратегии «голубого океана». Программа включает расчет юнит-экономики, проработку ценностных предложений для целевой аудитории и планирование итеративных экспериментов для запуска. Курс подходит как предпринимателям, так и специалистам в найме, которые готовят запуск нового проекта или хотят оптимизировать текущие бизнес-процессы.